Recruteur niveau D Au moins les choses deviennent claires et corroborent ce que nous pressentons et affirmons depuis des années : la profession mène une course de vitesse dans la contraction des réseaux d’agences avec, objectif ultime, la ferme intention de dématérialiser à terme l’ensemble des tâches et du métier. Cet article relevé sur Les Echos.fr est édifiant. A lire et à faire lire
Manpower en France était l’invité de l’émission « Confidences de DRH »
proposée par l’ANDRH et « Les Echos ».
des agences et des relations physiques. La question qui se pose
désormais est de savoir comment nourrir la relation avec les
intérimaires, les clients et les salariés. Les options sont les
suivantes : doit-on conserver des vitrines ou des agences ? Etre présent
chez le client ? Quelles opérations faire à distance et avec quelles
applications ? Après avoir testé 9 pilotes d’organisations différentes,
les scénarios sont actuellement mis en œuvre à grand renfort de
formation sur les outils numériques, la relation client et la gestion du
changement. »
Recrutement. « Ce projet, baptisé “Envergure”, a renforcé le rôle de
recruteur de Manpower puisque nous engageons 100 consultants en
recrutement et mettons en place 50 cabinets de recrutement au sein de
nos structures pour être au plus près de nos clients. »
Intégration des cultures. « Au sein de nos filiales, le challenge est
d’accueillir la croissance externe, de mettre tout le monde au travail
et de créer du lien autour de cultures communes. »
Son défi. « L’enquête interne, qui prend régulièrement le pouls des
salariés, a révélé récemment un printemps, un bourgeonnement, après des
années de tassement. Mon projet est de faire en sorte d’entretenir cette
flamme, que cela dure ! »
Ses modèles. « A la faculté d’Aix-Marseille, je suis tombé amoureux de
sociologues et d’économistes. Quand je cherche de l’inspiration,
je me retourne invariablement vers mes classiques, Max Weber et
Keynes. »
Interview réalisée par Muriel Jasor
Source : Les Echos.fr
La vidéo de l’entretien :
