Les cadres, surtout ceux à haut potentiel, sont-ils un chantier négligé ? Les entreprises ont-elles raison de faire confiance à leur adhésion corps et âme au monde enchanteur du management moderne ? Est-ce qu’il existe une pensée unique du management qui étouffe le dialogue et viole la sphère privée ?
A noter que ce livre a été élu “livre de l’année” par Personnel, la revue de l’association des DRH (ANDRH). Cet ouvrage décrit le malaise des cadres et leur contestation naissante… ; il est le premier qui analyse, cas vécus à l’appui, le phénomène de la “contrainte douce” de l’entreprise envers ses cadres. Les auteurs démontrent que la contestation en entreprise ne se réduit pas à un simple “pétage de plombs” et qu’elle peut même être créative…
