Aujourd’hui se tient à Villeurbanne la réunion R1 – celle qui fait suite à la R0 – des NAO pour 2025. Conformément aux statuts de notre organisation, à nos engagements aussi, et sans attendre aujourd’hui, nous avons fait parvenir à la direction un certain nombre de nos attentes et de vos suggestions exprimées. Nous en profitons pour vous remercier de “nous aider à vous aider”, selon une formule que nous apprécions tout particulièrement.
C’est l’occasion, une fois chaque année, d’exposer auprès de notre direction les souhaits du plus grand nombre et de contribuer ainsi à orienter, aussi modestement que ce soit, les orientations de la politique salariale. Certaines requêtes mettent des années à aboutir, d’autres n’aboutiront peut-être jamais mais est-ce une raison pour ne pas les exprimer ? Et puis, rien n’est jamais irrémédiablement joué, prenons l’exemple des NAO de l’an dernier : qui aurait pu prévoir que nous obtiendrions (enfin), après tant d’années, un véritable treizième mois en remplacement de la Prime de fin d’année (PFA) ? Idem pour la prise en charge partielle des frais de télétravail alors que l’affaire était plutôt mal engagée.
Rester crédible, ne rien lâcher, argumenter, convaincre, demeurer encore et toujours dans le dialogue, tel est notre quotidien et la ténacité finit souvent par payer. Voici donc, avant toute communication officielle, l’intégralité de nos demandes et revendications pour ces négociations annuelles obligatoires.
NAO pour l’année 2025
1 – Maintien du pouvoir d’achat : augmentation de toutes les rémunérations fixes a minima de 3% pour neutraliser en partie l’inflation de cette année et des 2 années précédentes (2022 : 5,2%, 2023 : 4,9%, 2024 : 1,6% – estimation)
2 – Indexer sur l’évolution du SMIC les augmentations des salaires fixes pour les années suivantes
3 – Proposer une enveloppe de variable motivante ( PV cible ) pour les classifications de la grille jusqu’à F, notamment sur les métiers de la famille « recruteurs » afin de permettre de stimuler la performance collective et inciter à atteindre le résultat attendu par l’encadrement.
4 – Réévaluation de 100 € de chaque tranche de la prime fidélité
5 – Subrogation, maintien de salaire et suppression du délai de carence en cas d’arrêt maladie.
6 – Indemnisation journalière du télétravail : 3€/jour
7 – Garantie de revalorisation de salaire fixe après 3 années consécutives sans augmentation sur un même emploi
8 – Ouverture de négociations en vue des 3 accords suivants :
– intéressement
– participation
– partage de la valeur
9 – Un 13ème mois pour tous les salariés sur la paye de novembre afin de mettre fin à l’iniquité des dates de versement
10 – Augmentation du ticket-restaurant pour le passer à 11,50 € (prise en charge employeur à 60%)
11 – Prise en charge des frais de nettoyage intérieur et extérieur du véhicule de fonction à hauteur de 1 fois par mois ou 12 fois par an
12 – Dans le cadre de la QVT, garantir et uniformiser un budget convivialité annuel de 150€ par collaborateur à la main du manager agence / site / fonctions supports ainsi qu’un budget repas supplémentaire de Noel de 50€ par collaborateur
13 – Augmentation de la dotation des activités sociales et culturelles pour arriver à 0.33 % pour se rapprocher du taux le mieux disant de la profession
14 – Reconnaissance de la Responsabilité et du surcroit d’activité des directeurs d’agences (DA + DMS) en charge d’au moins 2 agences via la lettre I et une prime mensuelle de 500 €
15 – Déclenchement de la part variable dès le 1er € facturé pour permettre une meilleure lisibilité et stimuler la performance des Consultants en recrutement
16 – Reconduction des mesures prises suite aux précédentes NAO
17 – Application des NAO au 1er janvier 2025
Nous vous tiendrons évidemment informés des suites qui seront apportées à telle ou telle de nos revendications.
